圖文直播——

2025-05-27    10:30    主持人

新聞界的各位朋友，女士們、先生們：

大家上午好！歡迎參加市政府新聞辦記者見面會(huì)。

今天，我們舉行“堅(jiān)定發(fā)展信心 聚力強(qiáng)市建設(shè)”民營企業(yè)家系列記者見面會(huì)第二場，圍繞“完善企業(yè)治理”主題，請(qǐng)民營企業(yè)家講述他們企業(yè)經(jīng)營過程中完善管理模式、實(shí)現(xiàn)降本增效的發(fā)展故事。

今天到場的企業(yè)家代表分別是：

市工商聯(lián)副主席、市出版印刷產(chǎn)業(yè)鏈商會(huì)會(huì)長、山東華岳科技文化產(chǎn)業(yè)有限公司董事長高建喜先生。

市工商聯(lián)副主席、市汽車產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)長、山東中興企業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司董事長張克玉先生。

市工商聯(lián)常委、山東健源生物科技有限公司董事長王誠先生。

下面，請(qǐng)3位企業(yè)家代表逐一作自我介紹。

首先，請(qǐng)高建喜先生介紹。

2025-05-27    10:32    高建喜

大家好！我是泰安市工商聯(lián)副主席、泰安市出版印刷產(chǎn)業(yè)鏈商會(huì)會(huì)長、山東華岳科技文化產(chǎn)業(yè)有限公司董事長高建喜。

山東華岳科技文化產(chǎn)業(yè)有限公司成立于2014年6月，位于泰安高新區(qū)。公司注冊資本5億元，公司自成立以來，一直關(guān)注著國內(nèi)外新聞出版行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，致力于推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展，緊緊抓住北京疏解非首都功能和山東省推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的契機(jī)，建設(shè)了國內(nèi)首家新聞出版特色小鎮(zhèn)，以編輯、出版、印刷、發(fā)行、倉儲(chǔ)、物流及文化創(chuàng)意為核心產(chǎn)業(yè)，打造一個(gè)以新聞出版為核心，集創(chuàng)意設(shè)計(jì)、出版發(fā)行、教育培訓(xùn)、文博會(huì)展、休閑旅游、藝術(shù)交流、眾創(chuàng)空間以及商業(yè)配套、生活服務(wù)等為一體的綜合性、多功能特色小鎮(zhèn)。

華岳公司自2017年開始建設(shè)泰山新聞出版小鎮(zhèn)以來，發(fā)揮泰山獨(dú)特的文化、區(qū)位、物流等優(yōu)勢，堅(jiān)持引小鎮(zhèn)、引智庫、引項(xiàng)目，筑巢引鳳、積極申報(bào)，全力承接北京文化出版領(lǐng)域外溢項(xiàng)目。整合新聞出版產(chǎn)業(yè)上下游資源，依托全國范圍內(nèi)新聞出版行業(yè)專業(yè)展會(huì)、論壇等平臺(tái)，推動(dòng)全國招商進(jìn)程，并在2023年外省書企受災(zāi)轉(zhuǎn)移時(shí)，為書企提供廠房、物流、金融、人才等方面的政策，幫助受災(zāi)企業(yè)快速恢復(fù)生產(chǎn)，截止目前小鎮(zhèn)簽約入駐企業(yè)達(dá)143家，形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，成功構(gòu)建起了新聞出版行業(yè)的新坐標(biāo)，逐步成為了新聞出版行業(yè)的聚集地。同時(shí)，2023年聯(lián)合香港知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易所等兩家企業(yè)共同發(fā)起“創(chuàng)意資產(chǎn)鏈”區(qū)塊鏈搭建，形成了“鏈上確權(quán)，線上維權(quán)”的框架結(jié)構(gòu)；在小鎮(zhèn)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作站，泰山國家圖書版權(quán)交易中心形成了“版權(quán)+專利+軟著+商標(biāo)”全方位知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系。

小鎮(zhèn)項(xiàng)目受到了中宣部、國家發(fā)改委、中國版協(xié)、山東省委省政府等各級(jí)各部門的高度關(guān)注，入選了國家新聞出版總署改革發(fā)展項(xiàng)目庫、國家發(fā)改委“千企千鎮(zhèn)項(xiàng)目庫”，被列為國家發(fā)改委第二批“精品特色小鎮(zhèn)”全國推廣項(xiàng)目；先后榮獲“全國版權(quán)示范園區(qū)（基地）”、山東省版權(quán)示范園區(qū)（基地）、山東省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)試點(diǎn)企業(yè)、山東省文化產(chǎn)業(yè)示范基地等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)。

公司先后榮獲中國出版協(xié)會(huì)會(huì)員單位、新時(shí)代泰山“挑山工”先進(jìn)集體榮譽(yù)、泰安市“登高望遠(yuǎn)奮力爭先”創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)競賽優(yōu)勝單位、泰安市青年先鋒突擊隊(duì)、泰安市優(yōu)質(zhì)企業(yè)規(guī)劃、泰安市服務(wù)業(yè)示范企業(yè)等。

2025-05-27    10:37    張克玉

尊敬的各位同仁、記者朋友們，大家好！

我是泰安中興汽車集團(tuán)董事長張克玉。

首先感謝泰安市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)搭建的這個(gè)平臺(tái)，讓我們泰安的民營企業(yè)家有機(jī)會(huì)能和廣大媒體記者朋友們面對(duì)面交流心得體會(huì)，今天，圍繞“完善企業(yè)治理”這一主題，分享一點(diǎn)我個(gè)人的認(rèn)識(shí)和想法。

泰安中興汽車集團(tuán)成立于2022年1月，目前在泰安、濟(jì)南兩地運(yùn)營18家4S店，主營吉利汽車、吉利銀河、吉利雷達(dá)、吉利睿藍(lán)、一汽奔騰、奔馳商務(wù)等品牌，并延伸至物業(yè)管理和幼兒教育領(lǐng)域，員工規(guī)模超700人，年?duì)I收突破10億元。集團(tuán)始終以“規(guī)范治理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為核心，秉承“用戶致上   真誠致遠(yuǎn)”的服務(wù)理念，堅(jiān)持以人為本、不懈創(chuàng)新，構(gòu)建了覆蓋汽車銷售、物業(yè)租賃、教育事業(yè)三大板塊的多元化業(yè)務(wù)體系，以滿足客戶多樣化的需求，不斷探索豐富產(chǎn)品品類，2023年、2024年榮獲“泰安市民營企業(yè)50強(qiáng)”稱號(hào)。

謝謝大家！

2025-05-27    10:42    王誠

各位媒體，記者朋友們，大家上午好。

我是山東健源生物科技有限公司董事長王誠。首先感謝泰安市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部以及市工商聯(lián)為企業(yè)搭建這個(gè)平臺(tái)，讓企業(yè)有機(jī)會(huì)和廣大媒體記者朋友們面對(duì)面交流。

山東健源生物科技有限公司成立于2013年6月，是國家高新技術(shù)企業(yè)、國家科技型中小企業(yè)、山東省瞪羚企業(yè)、山東省專精特新中小企業(yè)、山東省一企一技術(shù)研發(fā)中心、山東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、山東省高端品牌培育企業(yè)、山東省泰安市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。公司深耕動(dòng)物微生態(tài)行業(yè)近十年，主攻生物類動(dòng)物大健康產(chǎn)品，研發(fā)出三十多種高活性生物制劑產(chǎn)品，致力于以高科技生物技術(shù)保障動(dòng)物健康。

健源生物擁有2個(gè)研發(fā)中心、9條生產(chǎn)線，滿足發(fā)酵飼料、微生物制劑、酶制劑、寵物食品等產(chǎn)品的生產(chǎn)需求。公司通過四大國際體系認(rèn)證，擁有完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，現(xiàn)已獲得26項(xiàng)國家發(fā)明專利、20項(xiàng)實(shí)用新型專利、9項(xiàng)軟件著作權(quán)，注冊商標(biāo)100多個(gè)，累計(jì)獲得行業(yè)榮譽(yù)100余項(xiàng)，其中市級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)20余項(xiàng)，省部級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)50余項(xiàng)。

公司重視科技成果轉(zhuǎn)化，近三年來形成重要科研成果4項(xiàng)，公司自主立項(xiàng)“飼草料高效優(yōu)質(zhì)青貯關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目、“青貯飼料高效生產(chǎn)及牛羊節(jié)糧增效養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)建與應(yīng)用”項(xiàng)目、“飼草料綠色高效加工利用關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目以及“耐鹽堿優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)飼用作物新品種培育與推廣應(yīng)用”項(xiàng)目，經(jīng)院士專家評(píng)價(jià)成果均達(dá)到國際領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平。2022年和2024年健源生物兩次榮獲泰安市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

健源生物始終以“誠實(shí)守信”的企業(yè)核心價(jià)值觀為出發(fā)點(diǎn)，以研究開發(fā)“高活性生物制劑”為核心，專注用戶價(jià)值，聚焦生態(tài)養(yǎng)殖，做科技創(chuàng)新企業(yè)，做優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)。

2025-05-27    10:47    主持人

謝謝3位企業(yè)家的介紹。我想，大家會(huì)有很多問題想與他們進(jìn)行面對(duì)面交流。下面進(jìn)入交流環(huán)節(jié)，請(qǐng)記者朋友舉手提問，提問時(shí)請(qǐng)先通報(bào)自己所在的媒體單位。

2025-05-27    10:47    大眾日?qǐng)?bào)記者

在完善企業(yè)治理的過程中，您是如何平衡短期利益與長期發(fā)展戰(zhàn)略之間的關(guān)系的？能否介紹一下企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃方面的思路和舉措？

2025-05-27    10:47    高建喜

在泰山新聞出版小鎮(zhèn)完善企業(yè)治理的實(shí)踐中，如何平衡短期利益與長期發(fā)展戰(zhàn)略，一直是我們探索的關(guān)鍵課題。

記得有一次招商，有家企業(yè)開出高于市場均價(jià)30%的租金，希望入駐小鎮(zhèn)。但深入了解后發(fā)現(xiàn)，他們的業(yè)務(wù)與新聞出版全產(chǎn)業(yè)鏈定位完全不符。如果單純?yōu)榱硕唐诘淖饨鹗找嬉?，就像在精心培育的生態(tài)系統(tǒng)里放入“外來物種”，會(huì)破壞小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚的根基。為此，我們建立了動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，每季度都會(huì)將招商入駐率、租金收入等短期經(jīng)營數(shù)據(jù)，與產(chǎn)業(yè)布局、品牌影響力等長期戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行比對(duì)。最終，我們果斷放棄了這筆“誘人”生意，堅(jiān)持引入與產(chǎn)業(yè)鏈緊密相關(guān)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。事實(shí)證明，這種取舍為后續(xù)產(chǎn)業(yè)集群的形成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，越來越多上下游企業(yè)因完整的生態(tài)慕名而來，帶來的長期收益遠(yuǎn)超當(dāng)初的短期損失。

在戰(zhàn)略規(guī)劃層面，我們始終以完善企業(yè)治理為導(dǎo)向，構(gòu)建起一套環(huán)環(huán)相扣的發(fā)展邏輯。起初，小鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施老舊、服務(wù)流程繁瑣，企業(yè)入駐后常?！八敛环?。為改善這一情況，我們啟動(dòng)了“營商環(huán)境升級(jí)計(jì)劃”，不僅翻新了道路、升級(jí)網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)施，還專門設(shè)立一站式企業(yè)服務(wù)中心。曾有一家初創(chuàng)印刷企業(yè)，因?qū)徟鞒滩皇煜ざM(jìn)度緩慢，服務(wù)中心的專員主動(dòng)介入，幫其梳理材料、對(duì)接部門，僅用7天就完成原本需要一個(gè)月的手續(xù)辦理。企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨：“在這里感受到的不僅是效率，更是被重視的歸屬感?！蓖ㄟ^這樣一件件實(shí)事，我們快速提升了企業(yè)滿意度，短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張。

著眼長期，我們錨定打造全國新聞出版產(chǎn)業(yè)高地的目標(biāo)，實(shí)施了三大戰(zhàn)略行動(dòng)。在產(chǎn)學(xué)研合作上，與高校共建創(chuàng)新研發(fā)中心時(shí)，遇到了技術(shù)轉(zhuǎn)化落地難的問題。我們通過設(shè)立專項(xiàng)孵化基金，為科研成果提供中試場地和資金支持，成功將高校的智能排版技術(shù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)工具，大幅提升了產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。品牌建設(shè)方面，首屆泰山新聞出版產(chǎn)業(yè)高峰論壇籌備時(shí)，面臨行業(yè)大咖邀約難、企業(yè)參與度低的困境。我們創(chuàng)新采用“成果展示+產(chǎn)業(yè)對(duì)接”模式，為企業(yè)搭建產(chǎn)品路演平臺(tái)，邀請(qǐng)專家現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)，吸引了300多家企業(yè)參會(huì)，一舉打響了小鎮(zhèn)知名度。在產(chǎn)業(yè)融合探索中，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)印刷企業(yè)對(duì)文旅融合興趣濃厚但缺乏經(jīng)驗(yàn)，便聯(lián)合旅行社開發(fā)“印刷工藝體驗(yàn)游”，將印刷車間變成參觀景點(diǎn)，既拓展了企業(yè)營收渠道，又為小鎮(zhèn)注入新活力。

在戰(zhàn)略推進(jìn)過程中，我們始終保持敏銳的市場嗅覺。當(dāng)數(shù)字出版浪潮襲來，我們迅速捕捉到機(jī)遇，組織內(nèi)部團(tuán)隊(duì)與行業(yè)專家反復(fù)研討，僅用一個(gè)月就調(diào)整了招商政策，設(shè)立數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園區(qū)。首批入駐的企業(yè)借助園區(qū)提供的技術(shù)培訓(xùn)和流量扶持，在半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營收翻倍。這種快速響應(yīng)和靈活調(diào)整，讓小鎮(zhèn)在市場變化中始終保持競爭力，實(shí)現(xiàn)了短期利益與長期戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)平衡。

2025-05-27    10:52    山東廣播電視臺(tái)記者

請(qǐng)問作為民營企業(yè)家，在推進(jìn)經(jīng)營管理制度改革過程中，面臨了哪些主要的挑戰(zhàn)和困難？您是如何克服這些困難的？

2025-05-27    10:52    張克玉

謝謝這位記者朋友的提問。

集團(tuán)創(chuàng)立初期，憑借品牌優(yōu)勢和區(qū)域市場空白，發(fā)展迅速，但隨著市場競爭加劇、新能源轉(zhuǎn)型加速及相關(guān)政策變化，傳統(tǒng)模式面臨多重壓力，如治理結(jié)構(gòu)不完善：集團(tuán)一定程度上受家族式管理模式影響，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)劃分不明確，未形成權(quán)責(zé)明確、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督體系；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力不足：對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力不足，沒有建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)機(jī)制，在面對(duì)外部環(huán)境變化時(shí)，容易陷入經(jīng)營困境，比如目前集團(tuán)新能源轉(zhuǎn)型的壓力仍然很大，吉利銀河、睿藍(lán)等新能源品牌銷售占比不足20%，傳統(tǒng)燃油車庫存積壓；人力資源方面缺乏科學(xué)的培育機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致部分員工業(yè)務(wù)水平較低，工作積極性不高；企業(yè)文化融合困難：在集團(tuán)發(fā)展過程中，不同階段加入的員工會(huì)帶來不同的價(jià)值觀和工作方式，但此時(shí)的企業(yè)文化建設(shè)相對(duì)較弱，難以凝聚員工共識(shí)，影響企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)和創(chuàng)新能力。

針對(duì)以上問題，集團(tuán)主要是圍繞優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、構(gòu)建全鏈條內(nèi)控體系、推進(jìn)企業(yè)智能管理等幾個(gè)方面開展的工作，第一，我認(rèn)為完善的治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的前提，必須筑牢發(fā)展基石，因此集團(tuán)從“粗放經(jīng)營”到“體系化治理”，遵循“權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效”原則，構(gòu)建了董事會(huì)、經(jīng)管層分級(jí)治理體系，加強(qiáng)管控，另外，推行“競聘上崗”：2024年完成全員崗位競聘，積極引入職業(yè)經(jīng)理人，中層管理者平均年齡下降5歲，關(guān)鍵崗位流失率降低30%，推動(dòng)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化；第二，我認(rèn)為面對(duì)復(fù)雜的市場環(huán)境，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以風(fēng)險(xiǎn)防控為底線，集團(tuán)從“經(jīng)驗(yàn)依賴”到“標(biāo)準(zhǔn)化管理”，以“風(fēng)險(xiǎn)可控、流程規(guī)范”為目標(biāo)，構(gòu)建了“三級(jí)審批+智能風(fēng)控”全業(yè)務(wù)鏈條內(nèi)控體系，保障各項(xiàng)工作安全高效。同時(shí)制定《4S店運(yùn)營SOP手冊》，明確12個(gè)模塊崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，還建立了“紅黃藍(lán)”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，推行“客戶全生命周期管理”，2024年庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短20%，客戶復(fù)購率提升15%；第三，我認(rèn)為企業(yè)治理不僅是制度設(shè)計(jì)，更是文化塑造，集團(tuán)從“數(shù)據(jù)孤島”到“智能決策”，著力加強(qiáng)文化建設(shè)，積極開展員工綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，將思想覺悟、心理素質(zhì)、崗位技能、職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新思維等內(nèi)容深度融合，讓個(gè)人進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展同頻共振。同時(shí)引入AI客服、VR看車系統(tǒng)等配套設(shè)備，實(shí)現(xiàn)高效率跨板塊資源調(diào)配，在推動(dòng)治理效能轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能上持續(xù)發(fā)力，企業(yè)總資產(chǎn)已突破20億，員工工作能力和滿意度大大提升。

未來，中興集團(tuán)將聚焦治理數(shù)字化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、人才專業(yè)化，堅(jiān)持以制度為綱、以文化為魂、以人才為本，與各位攜手相伴，奮發(fā)進(jìn)取，共同構(gòu)建剛?cè)岵?jì)、協(xié)同共生的企業(yè)治理生態(tài)，為泰安經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

這個(gè)問題我就回答這些，謝謝！

2025-05-27    10:57    泰安日?qǐng)?bào)記者

在推進(jìn)企業(yè)治理改革的過程中，您是如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的？企業(yè)文化在完善企業(yè)治理中發(fā)揮了怎樣的作用？

2025-05-27    10:57    王誠

感謝這位記者朋友的提問。健源生物在企業(yè)治理改革中始終將文化建設(shè)作為核心驅(qū)動(dòng)力，通過價(jià)值引領(lǐng)與制度創(chuàng)新的深度融合，形成了具有科技企業(yè)特色的治理體系。我們的實(shí)踐主要從四個(gè)維度展開：

首先，以黨建引領(lǐng)凝聚發(fā)展共識(shí)。自2020年成立黨支部以來，我們創(chuàng)新性地將紅色教育與企業(yè)使命相結(jié)合，每年開展主題月活動(dòng)，組織員工參觀徂徠山武裝起義博物館等教育基地，通過“典型在我身邊”評(píng)選活動(dòng)，將科技報(bào)國的使命感轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的研發(fā)動(dòng)力。這種精神共鳴使得“向科技要效益、以創(chuàng)新謀發(fā)展”成為全體員工的行動(dòng)自覺。

其次，構(gòu)建開放協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)。我們充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)勢，對(duì)內(nèi)設(shè)立黨外知識(shí)分子科研專項(xiàng)，對(duì)外與國內(nèi)頂尖科研機(jī)構(gòu)建立深度合作。特別是與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)共建的“健源班”，既培養(yǎng)了專業(yè)人才，又通過聯(lián)合攻關(guān)突破了多項(xiàng)技術(shù)瓶頸。這種“產(chǎn)學(xué)研用”一體化模式，使我們的技術(shù)轉(zhuǎn)化效率得到了有效提升，新產(chǎn)品研發(fā)周期大大縮短。

第三，通過制度創(chuàng)新激發(fā)全員活力。我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與扁平化決策機(jī)制，每周的協(xié)商會(huì)議和定期行業(yè)培訓(xùn)讓每位員工都有參與治理的渠道。2021年基層員工提出的養(yǎng)殖環(huán)境改良建議，最終催生了年銷售額超千萬的“護(hù)境安”生物制劑。這種自下而上的創(chuàng)新機(jī)制，讓企業(yè)形成了“人人都是主人翁”的文化氛圍。

最后，以人文關(guān)懷筑牢發(fā)展根基。我們創(chuàng)新實(shí)施“親情+”文化工程，既有關(guān)愛員工家庭的集體踏青、重陽孝親活動(dòng)，也有持續(xù)十年的樓德鎮(zhèn)敬老院定向幫扶。通過管理層與基層的深度對(duì)話機(jī)制，三年來累計(jì)解決員工關(guān)切問題127項(xiàng)。這種事業(yè)共同體理念，使員工流失率連續(xù)五年低于行業(yè)平均水平。

實(shí)踐證明，文化與治理的深度融合產(chǎn)生了顯著成效：專利數(shù)量年均增長超30%，5名基層研發(fā)人員晉升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，助推企業(yè)躍升為瞪羚企業(yè)。我們深刻體會(huì)到，企業(yè)文化既是治理改革的潤滑劑，更是創(chuàng)新發(fā)展的加速器。未來，健源生物將持續(xù)深化這種融合創(chuàng)新，通過構(gòu)建技術(shù)與管理并重的雙通道機(jī)制，培育更多高層次人才，向著更高效、更可持續(xù)的治理模式邁進(jìn)，為中國生物科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

這個(gè)問題我就回答這些，謝謝大家！

2025-05-27    11:02    主持人

因時(shí)間關(guān)系，現(xiàn)場提問就到這里。今天的見面會(huì)到此結(jié)束，感謝各位企業(yè)家代表的分享，感謝記者朋友們的參與，謝謝大家！