當前，推進企業(yè)治理現(xiàn)代化是民營企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。為深入貫徹落實習近平總書記關于民營經(jīng)濟發(fā)展的重要論述，生動展示泰安民營企業(yè)治理創(chuàng)新成果，5月27日，泰安市政府新聞辦、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)聯(lián)合舉辦“堅定發(fā)展信心 聚力強市建設”民營企業(yè)家系列記者見面會第二場，邀請3位民營企業(yè)家代表，圍繞“完善企業(yè)治理”主題與記者交流，分享他們通過優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、強化風險防控、融合企業(yè)文化，推動企業(yè)經(jīng)營管理提質(zhì)增效的實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新探索。
市工商聯(lián)副主席、山東華岳科技文化產(chǎn)業(yè)有限公司董事長高建喜：華岳公司打造的泰山新聞出版小鎮(zhèn)入駐企業(yè)達143家，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈。在平衡短期利益與長期戰(zhàn)略方面，公司建立動態(tài)評估機制，曾放棄租金高出30%的非產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，堅守產(chǎn)業(yè)生態(tài)定位；實施“營商環(huán)境升級計劃”，為企業(yè)提供7天快速審批服務；長期布局三大戰(zhàn)略，即與高校共建研發(fā)中心轉(zhuǎn)化智能排版技術、舉辦產(chǎn)業(yè)高峰論壇打響品牌、開發(fā)“印刷工藝體驗游”拓展文旅融合。面對數(shù)字出版浪潮，小鎮(zhèn)迅速調(diào)整招商政策設立專業(yè)園區(qū)，助力入駐企業(yè)半年內(nèi)營收翻倍。高建喜認為，治理現(xiàn)代化需要戰(zhàn)略定力與市場敏銳并存，既要守護產(chǎn)業(yè)根基，更要擁抱變革機遇。
市工商聯(lián)副主席、泰安中興汽車集團董事長張克玉：中興汽車集團成立于2022年，是涵蓋汽車銷售、物業(yè)租賃、教育事業(yè)的多元化企業(yè)，年營收超10億元。面對家族式管理帶來的治理難題，集團以“體系化治理”為核心，實施三大變革：構(gòu)建董事會與經(jīng)管層分級治理體系，推行全員競聘上崗，中層管理者平均年齡下降5歲，關鍵崗位流失率降低30%；建立“三級審批+智能風控”內(nèi)控體系，制定《4S店運營SOP手冊》，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短20%，客戶復購率提升15%；積極開展員工綜合素養(yǎng)培訓，引入AI客服、VR看車等智能設備，推動數(shù)據(jù)共享與跨板塊協(xié)同。張克玉表示，企業(yè)治理需剛?cè)岵?，既要以制度為綱筑牢風險防線，更要以文化為魂凝聚發(fā)展合力。
市工商聯(lián)常委、山東健源生物科技有限公司董事長王誠：健源生物作為國家高新技術企業(yè)，擁有26項發(fā)明專利和9項軟件著作權。公司以文化建設賦能治理創(chuàng)新：黨建引領凝聚共識，通過紅色教育活動將“科技報國”使命融入企業(yè)文化建設；建立扁平化決策機制，每周的協(xié)商會議和定期行業(yè)培訓讓每位員工都參與到企業(yè)運營管理當中，讓企業(yè)形成了“人人都是主人翁”的文化氛圍；實施“親情+”文化工程，建立管理層與基層職工深度對話機制，員工流失率連續(xù)五年低于行業(yè)水平。王誠表示，文化既是治理改革的潤滑劑，更是創(chuàng)新發(fā)展的加速器，文化與治理的深度融合產(chǎn)生的顯著成效，助推企業(yè)躍升為瞪羚企業(yè)。